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今日は風間が主宰する
大学生の為の社会貢献講座
Social Action Team(SAT)の第21回講座を
開催しました。
 
今回は、
「海外の現場で働くということとは?
海外開発コンサルトから学ぶ’ソーシャル・キャリア’の作り方」
というテーマで、ゲスト講師には、
(株)かいはつマネジメントコンサルティングの岡部社長に
お越し頂きました。
 
sat21.JPG
 
参加者は60名以上いて、
ここ1年では最も多くの学生が集まりました。
 
前半第1部では、
「社会で求められる要素を体感する」
というテーマで、風間がビジネスワークショップを担当。
 
1・2年生も多く参加していたので、
成果を出すことができなかったグループもありましたが、
「時間に関する意識」「行動すること」「情報の取扱い」など
社会で必要とされる要素がどのようなことなのかを
体感してもらいました。
 
後半には、岡部社長にご講演を頂きました。
 
海外ボランティアに携わる学生にとっては、
国際協力や途上国開発などに関わる仕事は
憧れの仕事のようですが、狭き門です。
 
岡部社長からはこれまでの経緯や取組みなどを
お話いただきましたが、最後に学生たちに
投げかけたメッセージに共感しました。
 
「組織人は大企業であれば歯車で、
中小企業であれば将棋の駒であることを理解すること。
そのような場所では素直な人ほど伸びる。
異端児は組織が上手く回らないから必要とされない。」
 
反発もあるでしょうが、
岡部社長ご自身も当初10年ほど上場企業勤めをされていて
限界を感じ独立された経緯があるからこそのお言葉だと感じました。
 
とはいえ、最初は大きな企業で
仕事の仕方やノウハウを吸収することができた
ともおっしゃっており、学生にも薦めていました。
 
風間も新卒で就職したベネッセを2年で辞めていますが、 
多くのことを学んだという思いと
そこでできることの限界を
若いなりに感じていたので共感できたのです。
 
学生にとっては、少々難しい話もあったようですが、
各分野で先進的に取組んでいる先輩達の話に
もっともっとふれていってほしいものです。
 
次回は11月24日、
元アップルコンピュータ株式会社代表取締役の山元賢治氏に
ゲスト講師としてお越しいただく予定です。
 
関心ある学生の参加をお待ちしてます!
 
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区議会定例会が終わりましたが、
11月の後半から、第4回の定例会が始まります。
 
保育園の相談も佳境となってきましたが、
ちょうど保育園入園を控える年頃の子ども達の
冬のスキンケアに関するイベントを来週行います。
 
今回は、協賛と講師派遣を花王(株)さんに
お願いしましたので、無料講座となっています。
 
また、スキンケアに関するお土産もあるそうですので
関心ある方は是非お申込み下さい!
 
平日開催ですが
一昨日より区内児童館にも案内チラシが設置
されており、すでに申込みがあります。
 
定員がありますのでお早めに!
 
以下詳細です。
 
参加費無料の親子イベント(お土産付き!)
*****************************************
11/1 10:30~11:30
 子どもの冬のお肌ケアワークショップ
*****************************************
 
ほっぺがいつも赤くて痛そう。
すぐ肌がカサカサになっちゃう・・・どうしよう?
日々少しスキンケアをしてあげるだけで、
 
デリケートな赤ちゃんの肌を守ることができます。
ぜひ一度、一緒に考えてみませんか?
 
■日時:11月1日(土) 10時半~11時半(会場10:15)
 
■会場:キャロットタワー4FワークショップA室
    (三軒茶屋駅徒歩1分)
 
■講師:吉田 智保氏 【花王㈱学術担当】
 
■定員:親子30組(2歳以下のお子様)
 
■費用:無料
 
■主催:(NPO)国際ボランティア学生協会
     世田谷子育てイベント事務局
 
■後援:世田谷区
 
■申込・問合せ:ppmm0000@gmail.com
 
*****************************************

今日は区議会第3回定例会最終日でした。
 
先日まで行われていた決算特別委員会にて
我々は、世田谷区22年度決算に賛成しましたが、
風間は世田谷民主党の意見を壇上で述べました。
 
その様子は、こちらのページから映像で確認できますが、
内容を以下、記載します。
 
平成22年度世田谷区各会計決算六件に賛成する立場から意見を申し上げます。
 
今回の決算審査は保坂区長が始めて出席される状況故、
区長が今後の区政運営をどのように行っていくのか?詳細に伺える機会でもありました。
 
私達世田谷民主党はこれまでどおり、まずは歳入増・歳出削減の行財政改革を行い、
教育や子育てと福祉サービスを優先し拡充させ、区民が安心できる区政運営が
必要との考えに基づき、質疑や提言を行ってきました。
 
これまで、区長の顔が見えない、とか、区長の方向性が見えない、といった声がありましたが、
「区長は何がやりたいのか?」といった我々のシンプルな質問に対し、
「福祉・介護・医療について世田谷区は心配ない、福祉文化都市を実現したい。
 予算の制約の中でも実現したい。」との答弁がありました。
 
今回の決算特別委員会では、
この答弁をはじめとして区長からは何に取組んでいくのかが明確になる一方で、
時代の変化に対応しきれない旧態依然とした行政内部の問題課題が
明確になったと感じています。
 
具体的には、まず深刻な待機児童問題が続く保育サービスについてです。
このままでは来春の待機児童数は減少どころか大幅増となる懸念があることを伝え、
今から半年間で可能な限りの対策をとるべきだと提言すると、
区長からは「現状の他に、様々な手法を使って保育の受入数を増やす」旨の答弁がありました。
 
また、後日副区長より「早速区長から命を受け、検討に入っている」との答弁があり、
保育分野に関してはこれまでのような後手後手の区政運営でなくなるとの
期待を抱くことができました。
 
一方で、補充質疑にて具体策を問うと、所管の部長からは
「工夫していくが、量だけでなく質も」であるとか「国の動向を注視しながら」といった
これまでどおりの消極的な答弁が繰り返され、その直後に区長答弁で
「もう一歩踏み出そうじゃないか」とフォローされるようなことがありました。
 
保育待機児童増加の懸念は半年後に迫っているわけであり、
国の動向を待っている余裕などないはずです。
また、質の確保もあたりまえのことであり、
区長が増やすと言っているわけですから
担当所管はもっと積極的かつ迅速に取組んでいかねばなりません。
具体策の提示を早く行うよう要求します。
 
さらに、我々が以前よりその必要性を主張してきた、
行政委員の報酬と少額決済の見直し要求については、
区長より前向きな答弁がありました。
 
行政委員の報酬を日額化に見直していくことについて、
区長はご自身が総務省顧問であった時の報酬が日額であったことを紹介しつつ
「これから考えていきたいテーマのひとつである」との答弁がありました。
 
また、50万円以下の課長決済による支出に関する見直し要求については、
「50万円以下の少額決済については、ホームページのトップページの話を聞いて
 その必要性を感じるのでやれることを早速取組む」との答弁がありました。
 
一方で、一括購入との比較検証をするためにデータ収集をすべき、との指摘に対して
会計管理者は「その意義を見出していない」といった区長の意向に反する答弁がありました。
このことを指摘すると、多少は前向きに検討していく旨の答弁がでてきましたが、
10年前とはサプライヤーのサービスも購買システムも
明らかに進化していることは明確ですから、取組まない理由を頑なに主張するのではなく、
時代の変化に応じて税金の有効活用に向けた事務改善に取組んでいくよう重ねて要求します。
 
次に、放射能対策について触れて起きます。
弦巻での高い放射線確認後の対応については、
区長の情報公開の姿勢や迅速な対処が早期収束に繋がったと評価しています。
 
また、区民の不安を払拭する為にも
予備費を用いて区内全公園を追加調査するなど迅速な対応を評価しています。
一方で、この弦巻の現場を通学路としている子どもたちを迂回させるという判断は、
区として高い放射線を確認してから何日も後であったことは、
教育委員会の対応として不適切であったと言わざるを得ません。
 
また、それ以上に高い放射線を確認している川場村への移動教室を継続し続け、
今後も中止するつもりがないということも、議会の多くの会派の指摘や要求を拒むものであり、
大変に遺憾であります。
この件に関しては、子どもの健康を最優先に考え、
少なくとも来年度は川場村ではない移動教室に改めるよう要望します。
 
今回の決算特別委員会では、情報公開・情報開示のあり方も問われました。
保坂区長が始めた車座集会や2週に1回の記者会見も、
区民との広報公聴が促進されていると感じており、我々は評価しています。
 
しかし、車座集会での議論要旨については、公開に時間を要していたので、
これまで以上に透明かつ迅速な情報公開を求めます。
 
情報の取扱いという点では、
他の会派に対する虚偽説明・虚偽答弁があったことが明らかになりました。
区役所課長と言う責任ある立場の職員が、区民の代表である議員や議会の場において
虚偽答弁を行うなど区民に対する背信行為であり言語道断です。
 
これまでにも都合が悪いことについては
虚偽説明があったのではないかと思われても仕方がありません。
再発防止の為にも厳正なる処分を求めます。
 
また、この発端となったデジタル映像コンテンツ産業誘致支援事業に関しては、
過去の所管説明を振り返れば該当NPOありきの事業であったように感じています。
他会派からの質問で明確になりましたが、
NPOの前身団体の委員に職員幹部が公務として参加していることも問題ですが、
職務として出席した資料を個人の判断で廃棄しているという事実は看過できません。
 
情報隠蔽とも取れることであり、
調査委員会ではこのようなことを含めた全容を明らかにされるよう求めます。
 
我々はこのような様々な行政内部の問題をリスクマネジメントする必要があると考え、
民間企業のように組織を横串でチェックしていくコンプライアンス室などの設置が
必要ではないかと提言もしました。区長からは
「区民の税金を扱っている役所はより厳格かつ説明が常にできる体制が必要である」
との答弁がありましたので、早急に体制整備していくことを求めまして、会派の意見と致します。
 
以上です。
 
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昨日の区長記者会見を受けて、
昨夜から弦巻での高い放射線量が確認された件は
多くの区民の皆様を不安に陥れることだったと思います。
 
そこで、今日は決算特別委員会都市整備領域の質問を担当しましたので
急遽、内容を変更して質問しました。
 
映像はこちらのページから確認できます。
 
以下が質疑応答要旨です。
 
【風間】
弦巻の件で多くの区民が高い放射線に関して
他にもあるのではないかと不安に感じているが
今後どのような対策をとるのか?
【副区長】
区役所内の放射能連絡会議にて以下の対応を決めた。
 
・放射線測定機器を追加購入し、測定要望に応じられる体制とする。
 
・区内全公園258箇所の砂場及びその付近の樹木近辺にて測定し、公表する。
 
【風間】
それにかかる予算は何をあてるのか?
いつまでに区民に公表できるように取組むのか?
 
【副区長】
・緊急対応なので補正ではなく、予備費をあてて早急に取組む。
 
・測定に1ヶ月程度かかると見込んでいるので11月中には公表していきたい。
 
【風間】
測定器を購入するとのことで、区民への貸与などは考えていないのか?
 
【副区長】
そのような要望があることを踏まえて対応していきたい。
 
【風間】
放射能対策は都市整備領域において、今後も予算を当てていくべきことだが、
一方でこれまで我々が主張してきた不要不急の道路事業・土木工事は
予算削減すべきと考えるが、来年度の予算編成はこのあたりどう考えるのか?
 
【道路整備部長】
都市の安全性の向上の為に震災対策の役割があると考えているので、
道路整備の予算要求はしっかりとしていきたい。
 
【風間】
昨年来から取り上げている大蔵6丁目の歩道整備については、
誰も通る見込みのないものであり、中止すべきと指摘してきたが、
沿線住民の方々の意見を聞いて見送っているとの報告を受けている。
今後もこのように地域住民の声に耳を傾けて事業に取組むよう要望する。
 
以上
 
皆様からのご意見をお待ちしています!
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今日から世田谷区議会は決算特別委員会が始まりました。
 
本会議とは異なり、この委員会は
各会派に人数×8分が与えられて
一問一答方式で質疑応答が行われます。
 
保坂区長と初めてこのような形式で行う質疑となるわけです。
 
初日の総括質疑で風間も20分ほど担当しました。
 
質疑応答要旨を以下報告します。
 
■財政難が続く世田谷区政、不足分をどのように補うのか?
 
【風間】
世田谷がリードしてきた子ども医療費助成が見直し項目に入っているが、
所得制限を設けるとか廃止するなどとんでもない。
区民サービスを削る前に行政のムダを廃する方が先である。
これまで提案してきた税金のムダ遣い排除について、
保坂区長はどのような考えるのか問う。
 
1.少額決済に潜むムダ遣い
 
50万円以下の課長決済については
エプロン分割発注による入札逃れや
HPトップページデザイン変更に50万円弱も支払うなど
問題を指摘してきたが、前区長の下で役人からは
改善に取組む様子がなかった。
保坂区長は取組まないのか?
 
【答弁】
保坂区長の答弁ではなく、板垣副区長より
できる範囲で取組むといった消極的な答弁だったが、
その後の中村議員からの同様の質問に
区長自ら、積極的に取組む旨の答弁があった。
 
2.全国各地で進む行政委員の報酬日額制導入について
 
選挙管理委員の報酬については、
地方自治法が定める原則日額に改正すべきと
これまで条例改正案も提出してきたが、
保坂区長はこれに取組むつもりはないのか?
 
【答弁】
保坂区長自ら積極的に検討していく旨の答弁があった。
 
3.土木費削減にむけて
 
世田谷区の組織体制を見ると、
保健福祉領域が5つの部であるのに対し、
都市整備領域は6つも部があるのは
予算規模を見てもバランスが悪い。
統廃合などのスリム化などを行い、
土木費削減に繋げるべきと考えるが
区長は取組む気があるか?
 
【答弁】
区長からは、区の組織の見直しには積極的な発言があったものの
板垣副区長からは都市整備領域の組織改変には消極的な答弁がなされた。
 
■保育待機児童を減少させる為にどのように取組むのか?
 
【風間】
今年度の保育サービスの整備数は昨年度よりも少なく、
このままでは再び待機児童が増加してしまう可能性が高いと感じているが、
待機児童数を減少させるためには
あと半年で区長の政治決断による新たな追加整備に取組むべきである。
区長は取組ませるつもりはないのか?
 
【答弁】
区長から名言は避けるものの、
待機児童対策に積極的な姿勢がうかがえた。
 
以上です。
 
区議会のホームページから質疑応答の様子が
映像確認できますので、詳細はこちらで是非ご覧下さい!
 
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年度の下期がスタートしました。
 
気温も下がり、本格的な秋を感じる天候でしたが、
我が家でも週末には保育園の運動会に参加してきました。
undokai.jpg
 
長男は最後の保育園運動会。
 
リレーの第一走者ということで長男もやる気満々でしたから、
一緒に朝練などやってきました。
 
5・6歳の男児にとっては、
この時期に運動面で自信を持つことが
その後の自己肯定感にも繋がると考えていましたので
リレーで成果を出すための基本動作からスキルまで
一緒に走りながら練習したのです。
 
綱引きでは昨年に続く惜敗で悔しがっていましたが、
リレーと徒競走では良い結果をだすことができ
とても喜んでいました。
 
毎年、運動会を手伝ってくれる駒留中学校の先生・生徒と
保育園の先生方には感謝するばかりです。
 
さて、その保育園ですが、
世田谷ではまだまだ解決されない問題が多いのも実情です。
 
保育園入園に苦慮する保護者にとっては、
限定的な情報による選考の不明瞭性や
待機児童が解消されないことに対する説明不足
も相当なストレスだと感じていましたので
風間は6月の議会代表質問で、
より詳細な情報を公開するよう要望してきました。
 
先週末にようやくこれが実現し、
ホームページに公開されるようになりました。
 
以下の資料がUPされていますので、
関心ある方は是非ご覧下さい。
 
【統計資料一覧】
 
1. 就学前人口の状況
2. 認可保育所入園申込の状況
3. 保育サービス定員の状況
4. 待機児童数(国基準)の状況
5. 待機児童の選考指数の分布
6. 在籍児童数・率の状況
(1) 保育サービス全体
(2) 認可保育所
7. 認可保育所利用者の保育料階層の分布
8. 病児・病後児保育の状況
9. 休日・年末保育の状況
10. 保育サービス運営経費の状況
11. 区立保育園の建築年次の分布
情報公開は本当に第一歩で、
本質的には保育サービスの拡充が必要だと認識していますので、
明日から始まる決算特別委員会でも
これを求めていく予定です。
 
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